Per començar a utilitzar Gemini amb èxit entre els vostres treballadors, el més recomanable és seguir aquest procediment:

Identificar els casos d'ús clau

No intenteu automatitzar-ho tot el primer dia

 

Abans de donar accés a tothom, detecteu quines tasques repetitives consumeixen més temps al vostre equip. Són resums de reunions llargues? Redacció i resposta de correus electrònics? Anàlisi de dades? Seleccioneu 2 o 3 casos específics on l'impacte d'estalvi de temps sigui immediat.

 

Escollir l'entorn d'integració adequat

Workspace vs. Entorn aïllat

 

Decidiu com accedirà l'equip a Gemini. Si ja utilitzeu Google Workspace, la manera més potent és habilitar l'extensió perquè Gemini s'integri directament als vostres documents, fulls de càlcul (Sheets) i correus (Gmail). Això permet demanar-li a la IA que treballi amb el context dels vostres propis arxius. Important: Assegureu-vos de tenir un pla empresarial que garanteixi que les vostres dades privades no s'utilitzen per entrenar models públics.

 

Establir pautes de seguretat i privadesa

El protocol intern d'ús

 

Abans de començar, redacteu un document molt clar explicant a la plantilla què es pot i què no es pot compartir amb la IA. Establiu regles sobre la introducció de dades confidencials, informació financera o dades personals de clients.

 

Llançar un programa pilot

Proveu l'eina amb usuaris clau

 

Seleccioneu un grup de treballadors reduït i motivat ("early adopters") de diferents departaments perquè utilitzin l'eina durant unes quantes setmanes. Aquest grup us ajudarà a identificar què funciona bé i quines limitacions hi ha abans de fer-ho extensiu a tota l'oficina.

 

Formació en 'Prompt Engineering'

L'habilitat fonamental per treure'n profit

 

La IA és tan bona com les instruccions que rep. Formeu la plantilla en com escriure bons prompts (instruccions). Cal ensenyar-los a donar context complet, definir el to desitjat i ser molt específics amb el format. Un simple "Escriu un correu al client" donarà resultats pobres comparat amb "Actua com un gestor de comptes i escriu un correu formal de 3 paràgrafs per al client X resumint els canvis del projecte de la reunió d'avui".

Un cop el pilot funcioni i tingueu feedback positiu, podreu desplegar les llicències a la resta de l'empresa.